Défi: Concevoir et optimiser un modèle de croissance pour un marché automobile B2B2C (Car-as-a-Benefit) et lancer le produit sur le marché libre.

Méthodologie: Nous avons positionné la plate-forme comme un avantage exclusif pour les employés, avec des codes promotionnels spécialement conçus pour les entreprises. Une stratégie de lancement B2C a été développée en intégrant le marketing de performance, des événements ciblés et des contenus adaptés.

Résultats:

• L'accès à la plateforme pour les employés des entreprises a été augmenté de 63% en un an
• Augmentation du volume des ventes de plus de 50%
• Acquisition de prospects rationalisée et partiellement automatisée
• Lancement d'une stratégie B2C et conception d'un processus de vente directe
• Simplification de la clôture des contrats d'entreprise, ce qui a permis de réduire considérablement les indicateurs clés de performance (KPI) relatifs au délai de lancement

Défi: Positionner Legitize comme un service juridique de premier choix pour les entreprises clientes en générant rapidement de l'intérêt et en attirant des prospects qualifiés sur un marché compétitif.

Méthodologie: Mise en œuvre de campagnes de génération de leads ciblées sur les décideurs d'entreprise, en s'appuyant sur la diffusion numérique, les canaux spécifiques à l'industrie et les stratégies axées sur les relations pour mettre en évidence les solutions juridiques efficaces et de haute qualité de Legitize.

Résultats:

• Lancement réussi de Legitize, qui a suscité un intérêt précoce et un retour d'information de la part des clients
• Création d'un vivier de clients professionnels à fort potentiel
• Obtention de deux entreprises clientes dans deux boucles de croissance, d'une valeur de plus de 50 000 euros en termes de valeur ajoutée
• La visibilité du fondateur a été multipliée par trois dans les mesures d'engagement
• Vente de services à une entreprise cliente, générant plus de 20k euros
• Développement d'un concept de produit aligné sur le portefeuille de services